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2019
03/14
18:23
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    Bit-Z 2016年创立于香港,是全球著名的区块链资产交易平台,目前已在新加坡、日本、韩国等十个国家和地区设立分部。知名数据评级机构TokenInsight发布通证交易所评级体系显示,Bit-Z位列全球第四。Bit-Z团队全部来自全球金融、游戏、电子商务、社交等各行业的顶尖人士。Bit-Z的使命是提供最安全、高效的服务。 

     

    3月13日20:00,应「牛市财经共享课」邀请Bit-Z 总裁于洋做了主题为“交易所的发展之道-创新与技术”的分享。

     

    于洋——Bit-Z总裁


    以下为于洋分享原文:




    交易所的发展之道-创新与技术

     

    大家好,我是Bit-Z 总裁于洋。Bit-Z 2016年创立于香港,是全球著名的区块链资产交易平台,目前已在新加坡、日本、韩国等十个国家和地区设立分部。知名数据评级机构TokenInsight发布通证交易所评级体系显示,Bit-Z位列全球第四。Bit-Z团队全部来自全球金融、游戏、电子商务、社交等各行业的顶尖人士。Bit-Z的使命是提供最安全、高效的服务。 

     

    今天与大家分享一下关于交易所的话题是:发展之道-创新与技术。


    交易所已经过了草莽的时代,团队专业已经成为大众所趋,大型交易所已经掌握了大部分资源。对于目前的市场环境来说,只有不断的创新玩法,才能激荡起熊市的浪花,才能在这群雄并起的区块链时代,获得更多突破重围的机会。交易所的发展方向也逐渐明了,洗去了浮躁,更多的专注于交易本身的技术,服务于用户的本质。

     

    大浪淘沙,越往后越考验交易所底层构架技术、上币项    目质量、资产安全、用户基础等综合因素,这也是在考验交易所自身的造血能力,且无论处在何时状态下,提升交易监控技术和积累资产交易经验是根本,唯有实力才能立足。

     

    我们集团最近一直在扩展自己的发展路线,升级和推出新的产品功能,特别在交易和生态战略方面,投入了大量的心血和时间。

     

    我们近期会重磅推出杠杆交易功能,来提高交易深度,扩大交易范围,为用户提供更多的选择性。而在联盟布局上,我们推出了全新做市计划,用户最高可享30天手续费返还福利;还有专门针对项目方的联盟站计划,提供发展基金,技术支持,增强项目代币流动性,提高用户活跃性。

     

    很多人想知道,为什么Bit-Z要一直推出新功能,创新机制玩法呢?

     

    早在2013年,当时几乎中国所有莱特币用户,都会去OKCoin交易,再发展到第一个吃螃蟹的币安,发行BNB平台币后,为其交易所注入了新鲜血液,吸引了大批用户入场,紧接着Bit-Z首创上币投票机制,Fcoin主打的交易及挖矿,让整个市场才开始躁动起来,那时候的可以说是市场行情的巅峰。

     

    部分创新模式带来的弊端也逐渐显露,小型交易所弯道超车,但却没有足够的燃料继续支撑赛跑,很多交易所在“交易即挖矿”基础上改变模式,却大同小异,慢慢又从佣金补贴发展到烧钱补贴,直到熊市来临,这个模式基本已经死在了赛道上。


    交易所可复制性强,目前几大交易所通过让利形式吸引用户,然后很多平台潜在问题严重,导致用户粘贴性低,稍有风吹草动,就会撤资转向其他平台。这个时候,大家都会创新不同的玩法或者适合当前市场的概念出来,应对用户,应对熊市。

     

    创新玩法需要立足于用户体验之上,Bit-Z任何产品或者功能的研发,总会推敲许久,甚至会先推出体验版,做用户方面的调研,只有获得用户肯定了方可正式上线,我们需要为用户负责。

     

    况且经过了多年熊牛跌宕的洗礼,资本方也不单单只凭白皮书、几句话就可以吃住。他们会比交易所更加注重底层技术、稳定的量化投资产业、可持续发展的领域、创新引流的玩法等等。市场会慢慢走高,主流币种也会缓慢增长,不同以往,交易所完全可以衍生到AI、娱乐游戏等领域,只是关键看你怎样在此基础上创新玩法。

     

    当然Bit-Z也会不断的创新分享,这些玩法概念。我们更注重的是战略合作意识,我们希望大家都可以走的长久,希望能为区块链做点有意义的事情。


    问答环节:




    Q1:伴随着数字资产交易的全球化,中心化交易所的不透明和安全等问题日益凸显,您认为应如何推动交易所去中心化?又如何协同合作伙伴共同发展?

     

    A1:用智能合约来实现去中心化去信任的交易机制,从根本上解决中心化带来的不透明、不安全和内部运营风险,用实力竞争对手,赢取用户信任,推动交易所去中心化的发展。

     

    现在针对如何协同成长的问题,我们Bit-Z内部非常强调“赋能”。就是自己成长了,也要帮助生态中的其他组织、个体成长,赋予他们能力。

     

    例如我们在去年九月推出了全球生态联盟站,面向全球招募联盟伙伴。我们来提供技术服务、交易构架等多维度的解决方案,他们可以独立运营,发挥优势拓展本土市场。我们现在在全球已经有BitKop、Bit-M、Bit007等联盟站,他们目前的运营状况都非常好。

     

    Q2:IEO作为今年区块链重要的话题,被认为是重启加密货币市场的关键之一 ,我们该如何看待IEO和ICO所带来的影响?

     

    A2: IEO或许会成为今年交易所竞争的焦点之一。不同于ICO的是,IEO由交易所帮助上线募资并销售其代币的一种方式。由于发行方本身就是交易所,所以IEO不需要公开募集资金、发行等环节,可以直接在交易所上市和交易。

     

    这样,项目的风险转移到了交易所身上,良好的交易所可以利用自身的资源和项目经验,完成对提交项目的审核调查,同时还能抑制网络钓鱼、恶意攻击等技术风险,平台自带的市场力量,用户流量,项目资金能够更有效的打造优质项目。用户无法判断一个项目方的好与坏,但他们足够了解一个交易所的实力,这些都是ICO无法做到的

     

    当然,市场没有完美的模式,像我上面所提到的,区块链市场需要的是创新与技术,就像ICO催生了IEO一样,或许有一天,我们也会创造新的模式,来替代IEO,但区块链仍是那个区块链,信仰不会变。

     

    Q3:Bit-Z会一直搞创新玩法吗?

     

    A3:Bit-Z在2019年初至今,已经落地数个实际应用场所,BZ作为Bit-Z集团生态Token,也用于各实际落地应用的枢纽,嫁接了菲律宾、韩国、日本、澳大利亚、马来西亚、美国等十多个国家和地区的生态联盟站。Bit-Z也在各落地节点加速了合规化的进程,与战略合作伙伴在互利互赢的基础上共享资源,在监管旗帜下逐步成长。


    Bit-Z也会不断的创新分享,这些玩法概念。我们更注重的是战略合作意识,我们希望大家都可以走的长久,希望能为区块链做点有意义的事情。


      - END-



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