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2019
05/16
18:36
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  • 综合评级:89分


    白皮书摘要:


    衔梯网络Ladder Network 是一个“Web3.0 时代”的跨链领域基石网络,它可作为区块链第一层协议,可对接成千上万的第二层区块链协议,通过跨链技术构建覆盖更多范围内的企业多方协作的价值网络,实现区块链世界万链互通。


    Ladder要解决的核心问题是不同链之间的自由流通、资产互操作、价值互通问题。用来构建区块链平行世界的可信跨链平台,搭建链与链之间的信任桥梁。


    跨链技术实现后,衔梯网络Ladder Network目标是瞄准千亿级规模的“万企上链”和“万链互通”市场,BAAS区块链服务平台建成后,将全面支持金融、供应链、游戏、去中心存储等领域的敏捷发币,实现企业链改,满足5G时代高吞吐、低延迟、高并发、低功耗复杂应用场景需求,重塑行业的信用基石和商业形态。



    一、市场 30%


    1.%2 市场前景 8/10


    跨链拥有巨大的市场潜力。当前,全球迎来了区块链最好的发展时期,各行各业有着极其迫切的上币链改需求。专家预测未来是万链共存齐飞的世界。万链共存多元化发展必然带来异构性、互操作性和复用低效等问题,因此连接不同链的中间平台将应运而生,项目瞄准的是千亿级规模的“万企上链”和“万链互通”市场。


    1.2 战略定位 4/5


    衔梯网络Ladder Network 目标首先是构建统一的跨链基础设施,并依托于跨链生态,建成未来万物万链时代的顶级区块链平台,提供即插即用的区块链即服务,满足企业链改快速部署、生态建设需要。


    1.3 竞品分析8/10


    目前实现跨链的项目包括了Polkadot、Cosmos、衔梯网络Ladder Network等等。Polkadot、Cosmos在全球的知名度很高,其创始力团队技术流。

    相比而言,衔梯网络Ladder Network更关注于跨链生态建设,衔梯网络Ladder Network将提供BAAS模块,为企业、创业者上链提供一键发币功能,BAAS模块提供了参数化、配置化的区块链服务,根据业务领域开发金融SDK、供应链SDK、游戏SDK、存储SDK等构件接口,企业将能以零编程方式接入BAAS,共享主链服务,为企业链改币改提供商业生态。



    1.4 必要性 5/5


    在区块链的世界里,每条链都是割裂的存在于整个生态中。每条链都有自己的逻辑架构、区块结构、共识机制、挖矿模式、经济模型、治理结构。各个链无法互相操作。例如,比特币,以太坊,瑞波币等这些链,它们都是自成一派,都具有自己的特点和目前要解决的问题。这些链都是独立、垂直、封闭的体系,相互间无法进行价值和数据的交换,就连比特币的分叉比特现金亦是如此,根本无法进行信息交换。导致了彼此间割裂,形成了一个个“孤岛”,独存独亡。区块链单从技术层面而言是分布式账本,从商业层面看就是价值网络的延伸。在网络中连接的有效节点越多,网络价值越大,因此需要跨链技术连接和扩展不同的区块链,形成一个庞大的网络,来构建价值网络的互通立交桥。


    衔梯网络Ladder Network解决跨链基础设施的问题,是区块链当下最需要解决的问题,也是未来万链互联互通的重要基础。


    二、技术优势(25%)


    2.1技术可行性 14/15


    衔梯网络Ladder Network提供了异构链间资产转移通道的基础设施,是一个通过跨链协议实现与不同区块链网络互联互通、完整记录跨链交易、维护链内交易明细的分布式系统。

    图1:架构图


    在衔梯网络Ladder Network中,侧链以边缘链的形式接入,边缘链是指搭载了衔梯网络协议的链,例如以太坊、比特币、EOS、溯源链等等。主链是衔梯网络Ladder Network核心链,它可以独立运行,也可以充当桥链。


    衔梯网络Ladder Network是基于Substrate开发框架协议开发。目前Polkadot项目也使用Substrate框架。Substrate是类似于Express 或其他Web应用程序的框架,主要用于构建分布式或去中心化系统的框架,例如加密货币项目或消息总线系统。


    因此,我们认为衔梯网络Ladder Network采用的是相对成熟的开发架构,项目具有可行性。


    2.2 落地难度 8/10


    如上分析,衔梯网络Ladder Network实现的跨链技术基础设施难度不大,技术相对成熟。


    但是未来,衔梯网络Ladder Network还将提供BAAS模块,为企业、创业者上链提供一键发币功能,为企业链改币改提供商业生态。由于企业业务复杂性问题,对于交易量较大、业务场景复杂的上链服务和跨链服务的实现,衔梯网络Ladder Network面临较大的挑战。


    三、团队 15%


    3.1团队 8/10


    Ladder Network项目是由全球知名高校实验室团队、技术开发者、技术社区组织共同发起,核心技术团队同时是 Polkadot 开发社区、CITA 社区的代码贡献者,拥有分布式商用发明专利,其中一个应用场景是接入百家工厂共建跨链网络节点。


    另外,核心开发成员包含来自全球各地开发者,以及来自阿里,百度等大型公司的资深技术研究开发者。技术团队对跨链方向已拥有非常深入研究,具有丰富的大数据分析挖掘与区块链相关的工作经验。运营团队涵盖欧美、日韩、东南亚等区块链资深运营专家。目前整体团队在,在欧美地区拥有众多区块链领域的深度资源,在日韩地区拥有成熟的传统领域和区块链领域的资源积累和社区网络。


    Stephen Saidov

    Ladder Network社区国际核心发起者


    连续创业者,区块链早期布道者,具有欧洲生活工作的成长背景和亚洲高等学府深造的学业背景,计算机数据科学与工商管理学复合背景,自2015年开始进行区块链领域的投资和技术研究,在欧美地区拥有众多区块链领域的深度资源。


    Shin Wan Jon

    Ladder Network社区国际运营贡献者


    自2016年开始进行加密数字资产领域的投资和社区参与,曾于韩国高丽大学、韩国科学技术院等高校进行区块链领域的布道,在日韩地区拥有成熟的传统领域和区块链领域的资源积累和社区网络。


    Tony Xu

    Ladder Network社区核心代码贡献者


    连续创业者,曾就职于阿里巴巴,参与阿里软件早期开发,自2014年开始进行区块链底层技术和加密数字资产方面的研究,对跨链方向有深入研究,浙江大学软件工程研究生,高校科研实验室大数据与区块链方向资深研究员,具有丰富的数据挖掘与区块链开发经验,担任多个区块链委员会、区块链研究院等理事成员。


    Frank Lu

    Ladder Network社区战略运营贡献者


    曾就职于百度,参与公司创新科技战略研究,曾于加州大学伯克利分校研究宏观金融与企业管理学,擅长企业科技战略规划和并购投资,自2016年开始进行区块链与加密数字资产领域的研究和投资,并且担任IDGE196等国际组织的区块链咨询顾问。


    3.2项目进度 3/5:


    1.2018年7月,衔梯网络Ladder Network立项

    2.2018年9月,衔梯网络Ladder Network多个技术路线提出,白皮书1.0发布

    3.2018年12月,衔梯网络Ladder Network项目技术路线优化,生态建设方向确立。

    4.2019年5月,衔梯网络Ladder Network测试网上线,实现以太坊和ABOS链等的跨链互联。

    5.2019年9月,实现和主流主网如BTC、ETH、EOS等链接;衔梯网络整体开源;启动跨链生态大航海计划。

    6.2019年12月,衔梯网络Ladder Network主网正式上线,启动NPOS挖矿机制,并开启节点竞选计划。

    7.2020年3月,BAAS平台建成,提供大量基础SDK模块。

    8.2020年6月,供应链模块、游戏模块接入BAAS,共享衔梯网络Ladder Network跨链服务。

    9.2020年7月,跨链生态大航海计划全面发力。

    10.2020年9月,Ladder Network去中心化交易所1.0版本上线,实现跨链资产与信息自由流通,LAD成为平台流通通证。

    11.2020年12月,实现社区节点去中心化自治理去中心化。


    项目进度还是看具体的实施情况,这方面需要后续进一步观察。


    四、经济机制 20%


    4.1 融资及预算 6/7


    代币分配方案基本合理。


    4.2 资金监管 4/5


    对于资金使用情况,基金会将会选择国际审计机构进行正规的财务审计,将定期公布审计结果,使投资者、生态参与者和使用者了解各项工作和资金使用的进度。


    4.3 通证逻辑 7/8


    用户挖矿所得的LAD 可以用于:

    ·支付矿工费用。

    ·抵押成为节点。

    ·投票选举节点。

    ·作为兑换某些小众资产的中间货币。

    ·BAAS 平台接入锁定的代币。


    边缘链的加入、用户交易、BAAS 平台接入项目的增加,都会消耗LAD,在LAD 总量一定的情况下,LAD 的价值将增加。


    五、社区和进展 10%


    5.1 社区治理 3/5


    ① 基金会

    作为致力于打造全球最分散、最安全及最大规模的POS 跨链网络,衔梯网络Ladder Network 将设立基金会,基金会致力于衔梯网络Ladder Network 的开发建设和运营推动,推动项目去中心化、透明化管理,促进开源生态社会的安全和和谐发展,为区块链发展贡献力量。


    ②社区委员会组成比较健全

    执行委员会

    运营管理委员会

    薪酬和人事委员会

    审计与合规委员会


    Telegram: t.me/laddernetwork

    Twitter: https://twitter.com/Ladder_network

    Github: https://github.com/laddernetwork


    5.2 项目落地情况 3/5


    在开发进度上处于初期阶段。


    后续有很多合作机会,官方渠道显示项目方在落地应用领域与多方合作,比如与ABMatrix 的战略合作会使项目能够快速投入使用,为项目带来较为可佳的用户导入流量。


    总体评价


    衔梯网络Ladder Network定位于未来的区块链风口跨链基础设施的构建,它想构建分布式、去中心化、最安全及最大规模POS跨链网络,这个网络规模巨大,验证节点可达上千个,候选验证节点可达万级。


    此外,通过跨链平台优势,衔梯网络Ladder Network希望打造区块链服务平台生态,为行业上链提供全方位的服务。衔梯网络Ladder Network的技术优势在于基础开发架构成熟应用前景广阔。


    当然,跨链行业的赛道竞争比较激烈,其发展面临Polkadot、Cosmos等顶级项目的竞争。另部分行业场景的落地可能较为复杂,特别是对于交易量较大、应用较复杂的物联网环境。


    综合分析,我们给衔梯网络Ladder Network分数为89分,处于同类项目的属于较优秀水平。

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