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2019
06/13
18:07
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  • 公元前202年,汉高祖刘邦登基,定国号为汉,一个辉煌的王朝就此拉开帷幕。

     

    当时,刘邦身边有一位谋士陆贾,他屡次向刘邦推荐诗经尚书等经典子集。

     

    《史记·陆贾传》这样记载——高帝骂之曰:“乃公居马上而得之,安事诗、书?”意思是:我是骑马打江山,靠武力征服天下,跟诗经、尚书有什么关系!

     

    陆贾不卑不亢,对答曰:“居马上得之,宁可以马上治之乎?”——以武力赢得天下,治天下也靠武力吗?

     

    陆贾继续说,秦始皇统一天下之后,若能效法先圣,施行仁政,哪里还有高祖您的今天呢?

     

    听闻此言,刘邦虽然心中不快,却也略生惭愧。他让陆贾写几篇文章,说说秦始皇是如何失去天下,自己又是如何得到天下的,以及古时各国的成败先例。陆贾于是著文12章,后称其书为《新语》。刘邦每看一篇,都称赞不已,左右群臣也都连声附赞。从此,以圣贤思想为基础的治国方略,在西汉初年即基本形成。


     从清净无为,到积极有为 

     

    秦始皇吞并六国,建立中国历史上第一个大一统的封建王朝,其雄才大略与丰功伟绩,非常人所能及也。但由于没能“行仁义”、“法先圣”,所以到了秦二世便亡了。代秦而起的大汉王朝,则因时制宜,从西汉到东汉400余年,以圣贤思想为基础,确立治国之道,因此出现了中国历史上第一个盛世“文景之治”以及随后的“汉武盛世”。

     

    汉初,经历了春秋战国几百年的兵荒马乱,老百姓迫切需要休养生息。所以刘邦入主长安之后,废除了很多繁苛的法律,确立“约法三章”收获民心。就是这样几条根本的指导原则:杀人者要偿命,伤人者要抵罪,盗窃者要判罪。

     

    从汉初到“文景之治”,这期间的治国方略基本是以道家思想为主,韬光养晦、清净无为,让老百姓休养生息、安居乐业。虽然汉景帝的“削藩令”也曾引起“七王之乱”,但基本上保持了国家稳定与社会发展。

     

    西安昆明湖遗址汉武帝像


    汉景帝之后,汉武帝即位。此时,江山稳固,民富国强。汉武帝采纳董仲舒的提议,“罢黜百家,独尊儒术”,治国方略从“清静无为”变成为“积极有为”,北击匈奴,出使西域,开辟丝绸之路,扩展疆土达到600万平方公里……“犯我强汉者,虽远必诛”,就是那个时代的最强音,至今读来,仍让人热血沸腾。

     

     制订制度 因时制宜 

     

    以史为鉴,回顾2000年前那段风起云涌的历史,我们知道,所谓“好的制度”,其实是审时度势、因时制宜的产物。深刻理解时代发展的主要矛盾,才能顺势而起,成就伟业。

     

    朝代更迭如此,企业发展同样如此。一家企业应该采取严苛制度还是宽松制度,并不是一个简单的二选一。正所谓“一阴一阳之谓道”,真正有利于员工、客户的制度,一定是既严厉又通融,既有不可触碰的底线,又有一定的弹性空间。

     


    因时制宜地制订制度,小而言之,取决于企业当前所处的发展阶段;大而言之,取决于时代所呈现的历史机遇。

     

    在跑马圈地、开拓市场的阶段,企业就是要“大开大合,坚决突围并占领高地”,有时候,姿势不那么优雅,管理上存在一些混乱,亦无大碍。

     

    而在精耕细作、深耕市场的阶段,企业可能就要考虑,如何从高速发展转变为高质量发展,如何从“外沿型”发展模式向“内驱型”发展模式转变。

     

    当下中国,正处于一个“百年未有之大变局”的历史阶段,企业家需要读懂时代发展趋势以及行业发展规律,才能制订出富有远见的企业制度。

     

    物质与精神不平衡、心灵成长不充分,这是时代向我们提出的挑战,因而也是重大的历史机遇。能够感知客户无声呼唤、助力人们心灵成长的企业,将更有机会赢得信任与尊重,进而收获事业的发展。那些与时代同频、与祖国共振,能够勇于担当历史重任、成为行业楷模的企业,将会最终脱颖而出。

     

    能否把握历史性机遇,并通过制度层面的设计与引领,在中华民族复兴的历史进程中建功立业,取决于企业家格局境界的高低。

     

    一位士人企业家,勤勤恳恳,脚踏实地,认真学习各种管理思想和方法工具,以期建立顺利达成目标的管理体系。但由于对时代机遇体悟不透彻,所制订的制度就会有相当的局限性。

     

    一位能人企业家,立志高远,基于“长期主义”来制定企业制度。一旦明确了战略方向,就会排除万难,确保适合这一战略发展的管理制度高效运转。

     

    而一位君子乃至更高层面的企业家,则会基于企业使命来制定企业哲学,也就是企业各个领域的指导原则,并进一步落实为管理体系,审时度势,顺势而为。制度的出发点,往往紧扣人心,链接人心,建设人心,因而能够获得内外认可,具有势不可挡的潜能。

     


    未来十年,中国将真正回到世界舞台的中央,将有一批卓越乃至伟大的企业家,成为中国经济走向世界的名片,成为中华文化的使者,并且赢得各国人民的尊重。这些领会圣贤思想的企业家,能够基于时代所赋予的使命,抓住历史的重大机遇,激扬人心、引导民众,朝向光明大道!

     

    一颗迷失的心灵会错失近在眼前的机会,一颗纯粹的心灵能够敏锐感知时代的脉搏。从现在起,建设自己,开发心灵宝藏,为未来十年奠定坚实的发展基础。

     

    严格地讲,“制度”包含了使命、哲学、战略、战术四个方面的内容。本文所讨论的内容,从秦汉治国方略的演变,到企业依道而行的几个层面,大体上是关于“哲学”的内容。

     

    清静无为是哲学,积极有为也是哲学;跑马圈地是哲学,精耕细作也是哲学;勤勤恳恳是哲学,志存高远也是哲学。哲学确立指导原则,是制定战略的指南针。在后续的系列文章中,我们将深入探讨“企业哲学”的话题。




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