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2019
07/12
17:15
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  • 出品 / CoinVoice(ID:coinvoice)

    文/ 司马叁


    区块链一个伟大的哲学思想就是分布式治理、社区自治,这样的管理方式能很大程度改善过度中心化的弊端与不透明现象,并将更多的权益分配给每一个参与社区的成员。

    LBank就是一个致力实现分布式社区自治理想的交易所。LBank以用户、社区为主,该社区的每位用户都有不同的权利,也会承担不同的义务,分别对LBank做出不同的贡献,助力LBank进行更好的运营。当然,所有的这些贡献都会和代币的激励机制挂钩。

    今天,COINVOICE商业公开课邀请到了LBank联合创始人何伟,直播环节,何伟针对如何打造分布式社区自治交易所等议题进行深刻的解析,让我们一起来聆听他的分享。

    CoinVoice:非常高兴邀请到您作客CoinVoice,LBank的目标是做区块链资产交易的领航者,那么业务范围都包含哪些?请您先简单介绍一下LBank交易所。

    何伟:介绍下LBank,LBank创立于2016年,很多人提到LBank,就会想到IPFS,想到唯链,包括后面的龙链、星云、深脑链这些。

    这些都是在LBank首发的项目,也为LBank聚集一群忠实的用户,大家每次提到LBank,第一个反应就是,LBank的项目都特别优质。今年以来,LBank一共上线了8个IEO项目,每一个项目,上线的涨幅远超200%,每一个都带领LBank的用户实现了多个小目标。

    所以LBank一直以来,不说有多大,不说有多少用户,不说有多少交易量,我们只说一个事,就是我们的用户,大多都在赚钱。这个比例,差不多是72%。

    所以LBank立足的,是一件特别小的事,叫做,带用户盈利。我们的愿景是,让天下没有难赚的钱。尽管这个行业的项目水平参差不齐,尽管这个行业99.99%的项目最后都会消亡,但是我们一直在尽可能的,把最优质的项目带给大家。

    CoinVoice:LBank具备行业一流的技术研发、行研投顾、和交易风控实力,这背后肯定离不开一个优秀团队的支持,请您介绍一下LBank的核心团队。

    何伟:先简单介绍下LBank的技术情况。这个行业,目前来说,仍然是技术为主导。我用几个简单的数字来说明情况:

    1、LBank目前每个月投入在研发、技术风控上的成本,占平台开支的60%以上,超过千万

    2、LBank上线三年,目前发生的大规模盗号和盗币事件,0起

    3、LBank研发团队的学历,最低的是我们的CTO,本科,硕士:60%博士:30%

    4:我们的行研投顾团队,目前人数在10人以上,普遍来自与传统VC、金融、及BAT等技术人员

    5:核心团队,有学院派,也有实战派

    学院派的例如,负责我们全部产品的同事,来自于国内某银行,其团队搭建了国内第一条银行间的清算结算链,师承于国内最早研究区块链的浙江的某高校;

    实战派的,例如我,之前来自于传统金融行业,任职于期货公司,分管银行、券商、公募、私募等机构业务,管理数十亿规模的资产。

    CoinVoice:LBank从2017年10月上线以来,一直都活跃在市场上,目前的运营数据可以跟大家分享下吗?

    何伟:LBank从2015年12月开始启动研发,2016年10月份正式上线,2017年10月海外版上线,我们在2018年1月的时候,单日的交易额突破3亿美金,在2018年2月的时候,我们的注册人数突破了100万。

    截止到目前,LBank总共的注册用户数是350万,LBank的日均交易量15亿美元。目前上线的资产,交易对总数150多个,整体的全球排名在10到15之间。

    目前,我们的用户遍布44个国家,我们在2018年全年总共研究了35个国家、3000多个团队的3903个项目,总共上线的项目数量是58个。上线率我们统计下来是1.48%。平均100个项目当中有1.48个可以在LBank上线。我们单个项目的最高盈利率6595%,差不多翻了65倍。

    此外,我们被60多个国家的1500多个媒体总共报道了95000多次,我们网站的日访问量350万左右。

    CoinVoice:年初IEO模式火爆,助推平台币利好,彼时众多交易所争先恐后的推出自己的平台币,甚至连自2013年一直没发行平台币的Gate.io都推出了GT,那么当时LBank为什么没有“跟风”,而是选择在现在这个时候推出呢?您认为现在是推出平台币是一个好的时机么?对于接下来的行情走势平台币的表现怎么看?

    何伟:为什么没有跟风?因为我觉得平台币这个东西不存在任何的风,它并不同于区块链所有的项目,不是说一个好的时间点项目就会有更好的发展,也并不是一个好的时间点就可以募集到更多的资金,在我看来平台币的价值取决于一点,就是这个交易平台它的交易盈利能力到底怎么样,以及未来的发展信心。

    现在整个行业处于复苏的状态,在行业回暖的时候,尤其是金融行业,股票如果说迎来牛市,首先爆发的一定是券商股。因为你无论在什么时候,你要投资股票一定会先参与到券商里面,需要给他们缴纳手续费。

    区块链行业同时也是如此,当行业处于复苏的时候,整个交易平台的平台币一定是表现最好的,因为大家需要去交易平台上面交易各个数字货币。

    但是反过来说,我们选择这样的时间点,并不是说因为时间好,而是因为LBank做好了这样的准备。平台币目前不同于其他的任何的项目,它是区块链里面盈利模式最明确的,无论是交易所续费,还是上币费,在目前来说交易所占据了整个行业80%的利润,所以交易所能最简单的讲清楚一件事情,就是它的平台币的价值到底在哪里。

    我刚才说整个行业99.99%的项目都会死掉,活下来的我不知道有多少,但是其中一定有交易所,而且不止一家。因为无论什么币活下去,大家都需要在交易所对它进行交易,这样情况下,LBank本身其实已经有了足够强大的信心,并且有了足够强的盈利,我们计划通过盈利来反哺整个平台币的生态。

    针对这个平台币我们设计了一套新的共识机制,目前还没有对外披露过,今天是第一次讲,我们把它叫做POB(Proof of Benefit),每个人对平台创造的贡献,会得到额外平台币的鼓励。

    我们设计这套模式的初衷,首先,第一是,目前整个行业存在太多的乱象,很重要的原因就是行业里面的项目大多数讲不清楚他们是怎么盈利的,但交易所可以讲清楚。

    第二,我们看到了太多的,不管是POW也好,POS也好,其实他们对整个行业而言是没有贡献的,更多人可能喜欢躺着赚钱,但是对交易所而言,我们觉得不是一个良性的模式,或者说不是一个好的发展方向。我们希望所有持有我们平台币的用户都是LBank的贡献者,他们的贡献会和他们平台币进行挂钩,让他们可以获得更大的收益。

    我们一直倡导的一个理念叫做“社区自治交易所”,社区自治了,同时我们也会把激励机制做好,所以会通过平台币来体现,这个就是我们的POB。

    至于说接下来平台币的走势会怎么样。可以跟分享一个小事情。今天下午,我又和一个投资机构吵起来了,他希望LBank给他留一些平台币的额度,被我们一口拒绝。

    因为我觉得首先第一,这是对用户的不公平,我们的社区自治,一定是由用户说了算。第二,我们希望LBank的平台币在市场上有非常不错的表现,如果我们提前把额度给到了别人,我们会觉得这对平台的发展是负面的。

    前一段时间和一个参与区块链投资的互联网大佬,在一个饭局上吃饭,聊到LBank平台币的事宜,他说非常想要参与LBank平台币中来,但是当大家酒足饭饱之后,他说了一番语重心长的话,让我记忆犹新。他说:“所有的创业者,如果你们能不拿投资机构的钱,就不要拿投资机构的钱,因为投资机构给到你们的永远是负担,它给到你们的助力一定小于它想收获的东西。

    我觉得这句话特别有道理,因为平台真正的贡献者是社区、是每一个用户,而不是这些所谓的大佬、所谓的机构。所以我们给到所有机构的价格和用户是一样的,无论是行业的哪个投资机构、哪个大佬,他们的价格和在座的每一位一定是一样的,所以在这种情况下,我们不希望看到谁收割谁,我们想给大家一个公平的环境。

    CoinVoice:此次LBank平台币的发行细节方便透漏下吗?我们发现现在有很多交易所平台币对标BNB,LBank平台币在玩法和规则有什么差异化吗?

    何伟:完全不一样。因为BNB早期发币的主要目的是用来融资,是用来维持整个平台的运行和发展,对LBank来说,我们不是这样的,或者说LBank正因为不是这样,所以才愿意在这个时间点发行自己的平台币。

    我们发行平台币主要是做用户的沉淀,希望我们和社区用户靠得更近,而不是希望有一笔钱来投入我们的研发,因为目前LBank的利润已经Cover掉这些,可以让我们正常的运行下去。

    除了出发点上不同,具体的规则也有很多不同,我们整个共识机制是基于一个POB机制,根据大家创造的贡献,根据各自每个人的收益情况,来对大家进行一个评判,LBank平台币设置了四个节点,有四个节点可以参与进来。

    第一个是机构节点,机构节点是指拥有社区共识,拥有筛选项目的能力,并且投资过优质的区块链项目的TOKEN FOUND或者个人,对这些机构而言他们对LBank的贡献方式就是在优质的项目和LBank之间搭起一座桥梁,让优质的项目可以在LBank上线。

    第二个社区节点,社区节点是指拥有至少一个活跃社群,并积极参与LBank社群建设的社区组织或者个人,他们的贡献方式是基于LBank搭建社群,并且形成一个社区自治的理念和文化,和具体的行之有效的逻辑。

    第三个交易节点,交易节点是指熟悉整个数字货币加密市场,对二级市场有比较深刻的认知,并且可以帮LBank提供良好的流动性,方便用户在上面交易的对象。针对交易节点他们的贡献方式就是在LBank上提供比较好的流动性。

    最后一个生态节点会比较宽泛一些,大家都知道,除了交易以外,其实整个行业代币有许多应用场景。交易所也有很多创新的玩法,不管是游戏、期权、合约,这些金融衍生品,包括一些创新型的模式场景,这些我们都会在生态节点里面进行搭建,整个生态节点的贡献方式就是创造一个良性的生态循环,帮助代币拥有更好的使用场景。

    总结一下,可以理解为LBank平台币以用户、以社区为主,以四个节点作为治理机制,包括机构节点、社区节点、交易节点和生态节点,每个人都会有不同的权利,也会有不同的义务,分别对LBank做出不同的贡献,助力LBank进行更好的运营。所有的这些贡献都会和代币的激励机制挂钩,这个就是我们刚才说的POB机制的社区自治交易平台。

    CoinVoice:LBank选择将上币和交易权力放给社区,未来的路线是转变成分布式社区自治的交易所,那么在给用户最大决策权的同时LBank是如何规避风险的?分布式社区自治是否是LBank与同行的差异化创新所在?

    何伟:风险规避这其实是个很大的问题,在风险规避上面我们主要有两方面的考虑,首先第一个是基于整个大环境的,我们觉得所有的事前监管其实会让金融创新失去活力。

    整个行业如果需要大踏步的往前发展,行业必须要承担一些泡沫,传统的互联网行业或者传统的金融行业,包括科技行业,比如人工智能、物联网、云计算,其实在行业早期的时候,这些行业都充斥着大量的泡沫。

    但是正是因为这些泡沫的存在,让这个行业拥有了人才,拥有了关注度,拥有了发展的可能性,拥有了资本的青睐,也是这些泡沫促使了这个行业大踏步的快速的发展。反过来说,如果说泡沫过大其实也会损害整个行业的发展。

    整个区块链的熊市从2018年开始历经一年半的时间,就是因为那会儿整个行业的泡沫非常庞大,已经到了不得不进行一轮大的熊市调整的地步。

    在我们看来一个好的健康的行业,首先第一个,它应该做的并非是事前的风控和监管,好的方式应该是事后的风控,我们现在传统的监管方式更多的把它叫做黑匣子,也就是允许你在某一个局部空间进行一些小小的创新,我们根据后续的情况来对它进行大的调整。

    往大了说,整个区块链的行业其实目前就是一个“黑匣子”的监管状态,各个国家对它有不同的监管标准,但是更多的是放任它在一个狭小的空间里面自由的发展。让它以技术为导向,以应用为目的,凝聚社区用户的共识,缓慢的发展,太快的话反而会发生很多的问题。

    这种情况下,LBank只做事后的监管,大家可以看到这是所有政府惯用的一个伎俩。因为这样带给行业的是发展的可能性,以及事后纠错的可能性。

    所以第一个方面,LBank做的就是把事前的监管变成事后的风控,最大程度地给予整个行业创新的可能性、自由发展的可能性和自由奔跑的权利,给到用户一个交代。

    其二我们有四个节点,针对这些节点我们会有各式各样的一个准入标准,除了准入标准,我们也会对外进行所有的披露,告诉用户这些节点的情况。

    其三我们也会对这些节点进行一定的权力限制,如果发生问题会有一些事后的惩罚标准。

    所以我们通过整个规则的明确,共识的凝聚,治理机制的完善,以及POB的共识机制和激励机制来搭建了整套完善的事后风控体系。

    和同行相比,我们这套模式最大的创新,在于我们把所有的权利给到了社区,但是同样的,我们也把这些责任和义务给到了社区,让社区享受权利的同时来承担它应该承担的责任和义务,并对此引入了整个POB进行一些奖惩的机制。

    除此以外,我觉得我们和同行最大创新的点,就是LBank更想做的通过共识机制,把交易所交给社区,同时,社区可以通过这个交易所来获得自己更大的一个蛋糕。

    CoinVoice:随着行业越来越正规化,交易所作为行业金字塔尖生态势必会面临更强的监管和合规,那么LBank在这方面有无应对策略?

    何伟:最后一个问题其实挺敏感的,LBank在这块做了很多对应的工作,但是当这些东西正式和大家见面之前,还不能对外公布。

    我们都知道现在很多所谓的合规交易所,当中有一些可能依托于某个国家的政府,某个大型企业,某些大型财阀,拥有发展深厚的资源,这些合规交易所目前受到了很多传统金融人士喜好,他们目前做的不管是资产的托管,或者是交易所本身的业务,这些东西其实都和目前的行业有很大的不同。

    行业某个交易所他们目前的主要业务是做托管,类似于传统金融行业的,我们知道金融行业做托管的有银行、有券商,他们托管会收取一定的托管费,你把钱放在他们那,他们会再安排。

    比如一个金融产品,把托管方指定某个券商,这个券商要做的事情,第一,是对整个风控进行审核,金融公司下单的时候有没有符合金融条件;第二,对整个资金安全线做审核,如果触达他们的警戒线(风控线),这些托管方会直接对用户的资产强行平仓,保证资产的安全。

    回过来说,在传统金融里面做托管要付费,通过付费做这么多事情,但是现在的数字资产行业里面的托管,其实它做的事情很少,它只要把资产放在它那边,出具一些相关的证明,证明你有这个资产。

    它的收费是几十倍于传统行业的,非常的高昂,但是无论是传统的企业,还是有应用场景的企业,还是会选择将资产托管在那边,这个就是监管带来的魅力,告诉大家这个是正规的。

    正是有了牌照的背书,大家愿意花费这样昂贵的代价把资产放在别人那儿。所以我们可以看到,金融整个行业的合规以及监管是很重要的,但是反过来说,我会觉得区块链这个行业可能会有一些不同的路。

    大家都知道最近比较火的Facebook发行的“天秤座计划”,天秤座计划已经来来回回扯了好几次,首先第一是美国政府的严令禁止,但facebook回了一封信还是要发币,称愿意接受政府的监管,同时我还做了什么,罗列了一些内容,回答了他们一些问题,这个是facebook与监管之间的沟通和协调。

    在座各位都是区块链的爱好者或者比特币的信仰者,大家知道比特币的创世区块上面写了什么?我自问自答,特别简单一句话:财经大臣即将对银行实施第二轮的救助。特别有意思,这句话在我们看来其实是对传统金融的一个嘲讽。

    中本聪的认知里面,传统金融其实已经走向了一个末路,它的僵化体制,它目前作为一个国家暴利机器下的背书,在整个实体资产里面发挥的作用,在中本聪看来其实都已经不是我们所要的东西,所以才有了比特币。

    整个区块链行业一直是脱离在监管之外的,并不是说我们不想要监管,而是目前来看这种监管体系不适用于整个区块链行业或者比特币的监管,因为它是属于国家和国家之间的。

    每个国家和国家之间有不同的律法,甚至在美国不同的州都有不同的律法。在传统金融一直有一句话,叫做“金融生病了”,并不是整个金融行业真的走向了末路,而是我们看的到金融的天花板了。

    现在的金融有它的局限性,在目前这种合规体制下我们的金融只能走到这一步,我们一直倡导的是地球村的概念,我们一直倡导的是世界一家人,但是就目前这种货币体系,监管政策难以达到,所以这是中本聪的愿景,也是我们希望比特币可以承载的一些东西。

    区块链一定需要监管,一定需要合规。因为只有监管和合规才能让整个行业更有序的发展,而不像现在更多的劣币驱逐良币。

    同样的我们也觉得现有的监管体系和现有的政策可能无法很好的对整个区块链和数字货币行业进行有效的监管,因为它是一个全球性的跨区域的协作模式,它给整个金融体系带来的变革是前所未有的。

    所以就我个人而言的态度,我们支持监管、拥抱监管,LBank在这方面一直有做很多工作,同样的,我们也希望可以有符合整个区块链价值体系的一种监管体系的到来。



    ©本文为CoinVoice优质原创内容,CoinVoice是领先的全球化区块链媒体,专注原创、深度、优质的区块链内容,致力于链接全球范围内的区块链创新者。


    © 往期回顾



    © THE END

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    万水千山总是情,点个好看行不行~


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