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共享自己电脑硬盘空间还能赚钱?



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    今天要介绍的这家公司,有个很妙的想法...





    聪哥每次看到下面这个手机提示,都会很头疼:



    想想看:私人的文件都占这么大空间,像医疗数据、商业数据占的空间该有多大?更别提商业数据对“高度隐私性” 的要求了!


    在区块链世界里,DAPP 迟迟无法落地,以太坊性能急需提高,如何才能让 DAPP 跟互联网应用一样走进千家万户,又如何利用区块链解决企业级的问题?


    种种问题的解决方案来了!小本聪今天要给大家介绍个区块链公司叫Genaro。做云存储的公司不止这一家,这家有什么特别之处呢?


    聪哥觉得,Genaro 的布局很妙:人人可以贡献出自己电脑上的闲置空间以换取奖励,或者以非常经济的价格使用别人的闲置空间;同时,这部分存储网络与可编程公有链紧密结合,给区块链 DAPP 提供可以同时部署智能合约以及存储用户数据的一键式开发平台,而 Genaro 独创的混合共识机制,同时提升文件传输效率以及公有链的可扩展性。是不是听起来很不错?


    听晕了?好吧,简单说来,Genaro 是一个任何人都能通过分享闲置存储空间来赚取奖励的交易市场。它是一个底层技术 ── 与其他公链相比,Genaro 的不同之处是它的公链有存储功能。


    具体到底是怎么做的?手机和电脑空间总是不够用的小本聪独家采访了Genaro 的项目运营官 Andrea(刘家绮)。



    云存储:中心化还是去中心化?这是个问题


    随着大家对存储空间需求的迅速增长,云存储看起来是个好主意。既然如此,为什么去年有一大批云存储公司纷纷关门大吉呢?Andrea 分析说,中心化的云存储成批次关门其实绝非偶然,因为有以下几个限制:


    1)起步成本比较高;

    2)运行、维护成本比较高;

    3)数据安全无法保障;如果该云存储平台中心化,病毒会造成威胁。


    而去中心化的存储正好能把这些问题迎刃而解:


    • 起步成本 Genaro 以现有闲置资源(大学实验室闲置电脑、网吧等)进行匹配,并没有增加成本;


    • 运行维护成本 Genaro 以代币作为奖励,使大家有动力贡献个人闲置存储资源。任何人的电脑或手机都可以接入 Genaro 网络,共享自己的闲置存储空间,不像中心化云服务设备厂商耗费巨资购买大量存储设备和服务器。把闲置的存储空间利用起来了,成本低自然价格就低,这就是为什么 Genaro 能做到比 Google Drive、Dropbox、阿里云这样的云服务公司在使用上价格低廉许多。


    • 数据安全 Genaro 的独特之处在于把文件切碎后再存储,用户可以把一个文件切成 5 份或者 10 份,存在不同的地方。对于格外隐私的文件,用户还可以自行调高 “隐私度” (也就是把文件“切”得更碎一点),非常安全,当然同时你也要承担更高的费用。而且还不用担心病毒!因为病毒也会被切成十份,备份在三个地方。这样把病毒“粘”起来就很难了,毕竟你怎么知道这三十个文件都在哪里,而且还能用逻辑联系起来、还原成病毒呢?


    公有链如何利用存储网络提升性能?


    如果你以为 Genaro 只做云存储,那你就太小看它了:设想一个DAPP(去中心化应用/区块链应用)开发在 Genaro 网络上,这个 DAPP 的某种行为会传送数据,并随之产生交易。当数据读取时,在SPoR 步骤中挑战者完成挑战,实现数据检索性证明,同时被 Genaro 网络确认为可信任的节点,当把交易记录在区块链上时,采取 PoS(权益证明),参与证明者来自曾被确认为信任节点的挑战者。


    这个设计一举两得:不仅解决了 PoS 权益节点选取的难题,而且高效选取,因为在交易产生的同时,这些节点就已经被确认了。



    Genaro 网络产品形态主要分为两部分,图灵完备的公有链以及去中心化的存储网络。通过混合共识机制,将两部分完美结合在一起。以太坊虽然发展得很快,但大家也一直在抱怨它速度比较慢:以太坊目前大概有两万多个节点,13 秒左右产生一个区块。Genaro 在通过 SPoR 信任筛选,在 200 个节点内达成 PoS 信任共识,比以太坊速度快不少,更加高效。


    Genaro 的存储网络正在搭建,初期预计上万台节点,达到 PB 数量级别,验证可行性后将进一步扩大,满足商用级别需求。

     


    也就是说,开发者可以基于 Genaro 部署智能合约,同时存储 DAPP 的用户数据,一键完成。对比目前解决方案,开发者一方面需要在以太坊部署智能合约,另一方面需要将数据存储至亚马逊/阿里云等中心服务器或者IPFS 等去中心化存储网络,首先开发者需要不止两倍的开发工作量来写不同平台的协议,更重要的是,独立的两套系统效率低下,没法起到1+1>2的效果,而 Genaro 将为开发者提供高效的一键式开发平台。


    社会企业+区块链=?


    别看 Genaro 的团队都是一群极客和科技大牛,这个站在科技创新前沿的公司也颇有点人文情怀,充满社会责任感。


    以 Andrea 为例:她从 2012 就开始接触社会企业(Social Enterprise)了。社会企业以 “可持续发展” 为出发点,从人们的生活健康、社会驱动等多方面(而不仅仅是经济效益)考量一个交易“是否值得做”。


    咱们还是用公式表达吧:社会企业 = 人+ 环境 + 利润(People, Planet, Profit)


    而 Genaro 这个 “社区驱动” 的项目和社会企业有不少相似之处。


    人(People传统商业模式难免会导致 “1% vs. 99%” 的结果,有时人们的回报和付出不成比例。社会企业的思路则不太一样:社会企业认为,每个做贡献的人都应该有成比例的回报


    环境(Planet)即友好的商业模式;比如可以用溯源的功能监测食物安全;


    利润(Profit)是社会企业最大的挑战。Andrea 解释说,传统企业的利润模式已非常成熟,而社会企业的商业理念与传统企业大相径庭,因此这种新的思路要想得到社会认可还需要一段时间。


    另一方面,社会企业的责任感有时也会成为竞争中的弱势:最简单的例子,如果以社会企业的思路开餐馆,你可能想要用更好、更绿色、无激素的食材,那成本就会增高,可能就竞争不过隔壁更便宜、但不考虑社会效应的传统餐厅。


    如果你了解了 Genaro 的生态系统,你就会发现,Genaro 的设计思路的里有不少 “社会企业” 的影子。


    Genaro 的生态系统


    在 Genaro 着力打造的生态系统里,用户分成两种:程序员和个人用户。


    先说程序员:程序员们由于想开发自己的运用,自然会有存储需求。他们可以在上传智能合约时把存储的功能放在公链上。Andrea 介绍说,目前在 Genaro 的竞争对手中,唯一实现这个功能的就是 Swarm,但 Swarm 上传速度慢而且存储量比较小,与 Genaro 相比就是硬盘驱动器(Hard Disk Drive) 和 SSD 的区别,开发者们选择哪个不言而喻。


    那么节点怎么布置呢?Andrea 介绍说,Genaro 以线上、线下相互结合的方式培养自己的生态圈。以 Genaro 在韩国的社区为例:大家可以在线上讨论技术问题,也可以在线下去工作空间聚会交流或举办活动,这样生态圈就自然建立起来了。


    目前,这种“线上+线下” 的模式已在新加坡落地,而且有些项目已经准备开始合作。除了已落地的新加坡节点,Genaro 也会马上落地韩国和日本。 


    说完了专业人员,来看看普通的个人用户能够在 Genaro 的生态圈里扮演什么样的角色:


    和专业的开发者相比,个人用户相对简单:就是纯粹的存储功能,用户上传或下载文件。Genaro 现在仅在上海一地就已经有了几个节点。至于闲置的存储空间,从专业挖 “矿” 的矿场,到网吧、大学机房、实验室里的闲置硬盘、闲置电脑等等都是来源。Genaro 现在就在和复旦大学合作,复旦的机房、实验室里的闲置硬盘会贡献出来作为存储空间。


    闲置的资源利用起来,贡献资源的人得到奖励,使用资源的人只需付更低的价格... 共享经济听起来简直是解决问题的万能钥!


    真有这么美好吗?Andrea 说,虽然共享经济潜力巨大,但在现阶段也有些难点。


    小黄车不是共享经济的全部


    Andrea 自 2013 年就开始接触共享经济,是接触共享经济最早的一批人,在这方面她有非常独到的见解。


    在这个 “共享” 年代,我们都在共享些什么?Andrea 分了三类:


    使用频率低,比如一幢大楼里的人共享工具箱;

    价格昂贵,比如车;

    为了节约资源、保护生态环境,比如两个各自有车的人因为顺路而拼车上班。


    Andrea 说,其实很多购买行为都是无意之中受了广告影响,而对行为本身没有充分思考。比如买一个杯子之前思考:“ 我到底需要不需要这个杯子?如果需要这个杯子,到底是买大公司流水线生产的杯子,还是街角小店的杯子?当我买杯子的时候,我能不能通过这个举动同时帮助我所在的社区?换句话说,我的每一分钱花在哪里?是帮助贫困的人群得到食物、改善生活,还是我买的杯子让大企业更有钱?”


    这就是我们刚才提到的 “社会企业” 思路:这个杯子是不是用对人、对环境无害的材料做的;购买这个杯子会不会给我所在的社区带来正面的影响;等等。


    共享经济就是这种思路和商业化结合的最佳体现。看来,“共享经济” 并不是从天而降,也并不是一辆可以随时骑走的自行车那么简单 - 而这也正是包括 Genaro 在内的共享经济最大难点:人们只看到了自行车,没看到背后的思路,忽略了堆积如山的废弃共享单车,大家只是知道这个东西便宜、方便、利己,和共享经济理想状态下的 “利己利他” 还有不小的差距。


    不过就像 Andrea 说的,我们现在的这个阶段是必经之路,随着共享经济的普及,人们对其理解也会加深。而 Genaro 不论技术还是思路,无疑都冲在了共享经济时代的头阵。


    关于 Genaro 想要了解更多?点击 “阅读原文”


    想和探长聊一聊?来加探长个人微信号 svinsight




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