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2019
09/06
19:59
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  • 本文为投稿,仅供参考,不代表本平台观点



    区块链技术被认为是继蒸汽机、电力、互联网之后,下一代颠覆性的核心技术,在区块链技术开发的浪潮下,各国都在纷纷布局,各大企业也纷纷加入。但如果只是盲目跟风,那么被时代淘汰将是必然。而有独特竞争优势、产品优势的项目才会存活并成功,交易所也是一样。

     

    作为区块链的王之赛道,现如今,做交易所逃不开HBO三座大山:火币、币安、OKex。火币、OK相继成立于2013年的比特币大牛市。币安虽说成立于2017年的大牛市,但是其创始人也是在2013年的大牛市进场币圈。

      

    前天是94两周年,老韭菜们都刻骨铭心。

     

    2011年6月9日,比特币中国正式上线,这是第一个比特币交易网站。当天的比特币价格只有150人民币。而2011年整个一年时间里,比特币最高的价格也只有300人民币。



    这个行情也导致了杨林科一直亏损,后来杨林科接受采访说道,“当时要不是我朋友一直劝我坚持,我可能坚持不了多久。”

     

    黄天不负有心人,杨林科的坚持总算换来了老天的眷顾。

     

    2013年4月1日,比特币首次突破了100美元。与2011年最早期0.03美元的价格相比,比特币实现了增长3000多倍的奇迹。12月,比特币价格一路暴涨到8000元,比特币迎来了大牛市,杨林科实现了盈亏平衡,趁势融资500万美金,一度占了国内交易量的80%。

     

    而2013年的这轮牛市,杨林科的扭亏转盈以及还能融资500万美金。2013年比特币市场的火爆也成为了火币以及OK成立的契机。虽然币安成立要晚几年,但是币安的创始人也是13年感受到比特币的火爆才进入大牛市。这也是笔者为什么要提比特币中国的原因。


    为什么比特币市场的火爆成为了火币成立的契机呢?

     

    火币创始人李林在创立火币之前一直都是在互联网圈创业,先后创业了社交产品“友益网”和团购导航网站“人人折”。但是这些始终不是互联网持久的风向,很快产品就下线了。

     

    笔者认为李林成立火币的契机也是因为2013年互联网已经有了BAT的三大巨头,其他再做什么产品基本都会陷入被合并或者收购的结局,李林这个人思想超前,所以并不想自己的公司被别人所控制,再加上他刚刚进入比特币圈子的时候,圈里人都反映现有的交易所访问速度慢,体验差的现象,更加刺激了李林成立火币的初衷。

     

    好景不长,2013年12月5日,YH发布了《关于防范比特币风险的通知》否定了比特币的货币属性之后比特币的价格大幅度下跌,币圈开始低迷,不久后又发生了币圈出名的门头沟事件,一度让币圈的氛围跌入谷底。

     

    币圈的持续低迷直到以太坊和EOS的崛起,才有所好转,不过好像这次天公并不想成人之美,2017年9月4日YH发布了《防范代币发行融资风险的公告》,禁止爱西欧的同时,将为虚拟货币提供交易、兑换、定价、信息中介等服务也列为禁止项,交易所陆续被“约谈”。

     

    在这种压迫下,杨科林直接关掉了交易所另谋他路,而火币和OKEX却变更主体到国外,开启了币币交易模式,继续运行。所以在这个瞬息万变的圈子里,很多决策还是讲运气的。

     

    值得庆幸的是区块链是一个瞬息万变的行业,国内外发展都互相紧密关注着。并且每个国家对于数字货币的政策随时都可能发生变化。YH要开发数字货币的消息从Facebook宣布了Libra之后就压不住了。YH此前对数字货币的态度非常谨慎,但在这之后发生了180°大转弯,并快速开始了数字货币的研发。

     

    8月18日,YH发布《意见》:深圳将“打造数字经济创新发展试验区”,“支持在深圳开展数字货币研究与移动支付等创新应用”。

     

    就以上YH研发数字货币和深圳数字特区两点,笔者认为这既是中国对Libra强有力的回应,同时也是对数字货币发展的重要转折点。

     

    说支持问题,笔者要提一下HyperPay超级支付和CoinW的关系,HyperPay是CoinW的官方指定钱包。在手机支付盛行的时代,区块链数字货币越来越被人接受的背景下,钱包支付领域有着广阔的前景,或许将成为厮杀最激烈的领域。



    如今大家越来越支持数字货币研究以及移动支付领域,这样HyperPay之后布局全球移动支付合法性就已经实现,只需要稳步发展,以后如果Libra成功发行,很可能大部分Libra都将用HyperPay来进行支付。如果YH数字货币研发成功也很可能用HyperPay进行移动支付。

     

    接下来,我们回到交易所。

     

    币圈的老韭菜都知道,交易所是区块链行业食物链的顶端,所以在交易所没有绝对垄断之前,新兴交易所仍然有很大的机会,因为现有的主流交易所还是有很多用户的需求没被满足。

     

    熊市往往最考验一家交易所的真实能力,今年以来,我们看到去年熊市存活下来的一些交易所活得不错,类似CMB(CoinW,MXC,BiKi)这些带有社交属性的新模式交易所取得了不错的成绩。下面笔者一一为大家分析。


    CMB之CoinW


    1
    全球首创FansUp模式


    CoinW全球首创的社区打赏抢购模式“CoinW FansUp”。FansUp,从字面上很好理解,CoinW为了回馈平台用户,上线的主流项目粉丝打折福利。就在前几天,刚刚成功完成第一期抢购活动,888枚ETH最低5折的价格上线FansUp进行抢购。



    FansUp不仅促进了用户的活跃度,还增加了用户对CoinW交易所的黏性。另一方面FansUp抢购是必须要用CWT来抢购ETH,这样就会让用户产生购买CoinW平台币的需求,然后促进平台币CWT的流通从而进一步提升CoinW交易所的整体实力。


    2
    Win会员


    CoinW官方提及现有会员将关闭开通,Win会员后期正式开通之后会从原来的1级返佣,升级成为2级返佣。而返佣的比例也会达到非常高的最高的85%,交易手续费部分也会有很大的折扣。CoinW整体上采用了特权交易手续费折扣和CWT抵扣手续费折扣,双折扣的模式,达到折上折的效果,整体折上折可以达到最高0.03%,整个折扣的比例是行业里面比较高的。



    另外在FansUp!活动中,Win会员也会有很多特权。最直观、最直接的,就是VIP有自己的折扣。比如普通用户是无折扣基础价格,V1可能就是基础价格之上的9.8折。一切的核心都是要帮Win会员们省钱,赚钱。对于Win会员,也会有专属的折扣福利专场。据悉,类似五折抢购LTC、ETH的活动,在未来,就只有Win会员才能享有了。


    在区块链早期时代,大家bitcoin talk上交流,后来在微信,QQ群。某个9月日子之后,大家都跑去了telegram。相信很多老币圈用户都能想起来,当时取判断一个项目的优劣,很多时候就看电报群的人数。看到这个项目电报群有几千人,火!好项目!几万人!天王级项目!在后来裂变空投玩法轰炸,以及telegram自身协议攻破导致人数爆炸的时候,我们再也不能通过电报群人数来评判一个项目的好坏和优劣了。

     
    后来大家又跑回到微信。现在项目,大家都常说,我们有多少微信群,有XXXXX用户。但真实的活跃人数,经不起推敲。Win会员,FansUp!,CoinW想干的一件事,就是通过粉丝,粉丝力来重新定义一个新的指标,让这个指标能够更加直观有效的判读项目的优劣。

    3
    CWT的崛起


    根据CoinW官网,CWT的芳名是“币赢全球生态积分”,乃是CoinW官方发行的唯一积分,CoinW已经公布了最新的回购销毁方案,方案如下:



    FansUp!活动中获得的CWT,80%将被销毁,20%用于CoinW生态运营。FansUp!打赏抢购活动中获得的打赏收入利润的20%将用于CWT二级市场回购销毁。Win会员销售利润所得CWT中的80%将定期销毁。
     
    CoinW在做通证经济设计的时候,其实更推崇消费模型,就是说通过自身业务带动更多用户消费,通过增加更多真实消费来带动平台币的回购和销毁,相信未来随CoinW销售和消费项目的不断增加,还将会推出更多回购或销毁政策。
     
    通过上面的一些分析,其实可以不难看出,CoinW正在不断地给CWT赋能。由于CWT自身总量的并不是特别多,不像很多项目平台币是以亿,甚至百亿来计算的,所以在通证经济设计上,CoinW确实受到一些限制。CWT整个生态,并不是简简单单的依赖于CWT自身,而是围绕CWT、Win会员构建一个新的全社区生态,让CoinW成为一种币圈新文化新势力的代表。
     

    CMB之MXC

     

    1
    抹茶强上代币不亦乐乎


    今年抹茶的第一波流量红利来自于“Fetch.Ai”项目,Fetch.Ai是币安Launchpad上的第二个项目,要知道币安的LABS直接带动了市值前十名的BNB翻倍。抹茶学习币安的LABS套路,跟风硬上“Fetch.Ai”项目。



    彼时币安并未开始上线FET交易对,抹茶抢先一步,先发制人,并且没有说明多少额度、没有解释认购细则,就急不可耐的把认购事宜放到平台首页,大告天下,上线FET。
     
    事实上,之所以先于币安抢先上线FET,目的之一就是为了拉抬平台币MX,维持住交易所的热度。只要能维持交易所的热度,就能带来更多注册量,那么交易量和手续费也会持续攀升。
     
    虽然抹茶凭借抢上“Fetch.Ai”项目,带来了可观的流量红利。但是笔者认为作为交易所为了获得热门项目的流量,不择手段,不惜在未与项目方达成一致的情况下,就强制上线项目方代币,借以提高平台关注度,为交易所增加流量,短期取得了一定的利润,但从长远来看,这种抢上代币的现象势必会扰乱市场,不利于行业的长久发展。


    2
    造富引流量
     


    人有多大胆地有多大产,抹茶又做了一件绝大多数交易所想做又不敢做的事情——直接上线共振币VDS。
     
    据悉,VDS (VDS Dollar)在2月14日便被炒作,当时Vollar价格约1.4元人民币。据数据显示,此前VDS在上线的短短一个月里,VDS项目就募资3400多个BTC。在资金盘的炒作之下,VDS价格曾飞涨至10.18 USDT附近(约合人民币70元),涨幅超过50倍。当然,目前VDS价格已有所回落,跌至3.3USDT价位。



    VDS 这个共振币创造了50倍涨幅的暴富神话,抹茶也自此引领了币圈的一股“共振热”。除了VDS,之后抹茶还上线了LDS、HDS、FDS等等共振币。
     
    有用户称:“这个游戏是一个看谁跑的块的游戏,意思是说参与的越早越游戏,越早参与1个比特币兑换的 VDS 就越多,越后面参与兑换比例就越低,直到兑换比例降到为 1:1 为止。”
    虽然被质疑是资金盘游戏,但这一轮VDS的上涨,直接推动了抹茶平台币MX暴涨10倍。圈内投资者告诉笔者:“即使上线的是一堆暴涨暴跌的十八线山寨币,由于造富效应,抹茶交易所仍然引来一大批用户,为自己积聚了一批用户和流量。”
     
    善于捕捉新的用户流量,能够提前发现一些有爆红潜质的币种,比如VDS,第一时间上币抢占流量,这是抹茶的一大优势。抹茶这个大赌场,的确取得了阶段性的成功。
     

    3
    团队信息成谜,多种负面缠身


    与币安、火币、OK等数字货币交易所不同,虽然MXC已经以“黑马”之姿硬生生的抢夺下了交易所领域中的一块蛋糕,但是截止目前为止,无论是MC,还是MXC的其他主要人员,都几乎未在公众渠道中留存过肖像照,也未透露过真实身份信息。
     
    此外,截止目前为止,在公开渠道中没有任何信息透露MXC的实际运营主体。
     
    对于投资者而言,MXC可谓是一家十足神秘的数字货币交易所。
     
    此外,空气币砸盘、平台安全性堪忧等诸多负面事件也始终伴随着MXC。7月初,MXC被盗,MXC创始人兼对外发言人MC坚称只被盗取了100万美元,但是截止目前为止,公众依旧对这一说法表示质疑。
     

    4
    MX暴涨的秘密


    最初,抹茶规定平台80%的收入(主要为手续费收入)会分配给MX持有者,仅20%用于交易所运营,并且为了最大化每个MX持有者的利益,交易手续费将以BTC/ETH的形式进行返还。
     
    MX的持有者除了获得享受资产增值、平台收益返利、监督、投票等一般平台币权益外,MX最初还采用了去年大火的“交易即挖矿”激励机制。


    然而,2018年整年处于熊市之中,市场热度低,且由于抹茶平台本身知名度小、MX价格低、交易即挖矿模式热度昙花一现等一系列因素,抹茶始终没有火起来,且MX价格也是一路走低,到2018年币价末几乎归零。

     
    2018年第二季度后,抹茶也做了相关调整,比如将交易挖矿策略转向交易即分红、回购销毁,而之后抹茶也逐渐抓住了市场的风口。当初抹茶学习模仿Fcoin抹茶根本跟不上其步骤,在痛定思痛的情况下,选择了和传统交易所一样,(币安、火币和OK),走销毁之路。
     
    2019年7月1日,抹茶听取社区的意见,重新决定了MX的权益机制,从“每个月60%的手续费收入为MX持有者分红,40%的手续费收入用于平台币MX的销毁”,改为“平台手续费100%用于回购销毁平台币。”
     
    即抹茶完全取消了分红政策,100%专攻回购销毁。抹茶社区中对取消分红的呼声一直很大,在用户看来,取消分红改为全部回购销毁,这才让MX挣脱束缚,加速上涨。


    CMB之BiKi


    1
    BiKi合伙人制度


    在BiKi交易所的官网上,它把BiKi合伙人称为平台的利益共同体,也就是合伙人就是交易所的股东。成为合伙人的规则也很简单:“持仓 1 万以上BiKi且锁仓 1 年起(锁仓可以大于 1 万)即可成为合伙人。”
     
    当然,合伙人的币也不是白锁的,交易所会给予合伙人一系列权益,例如:享受年化10%的锁仓利息、享受名下 2 级手续费返还以及锁仓收益、享受新币空投、邀请关系终身绑定等权益。如今BiKi 的合伙人已经超过 1000 人,而它的目标是在 2019 年实现 1 万的合伙人数。



    在用户越来越难获取的今天,交易所都为引流使出十八般武艺,有的返佣,有的降低费率,有的像BiKi一样上线热门项目,但大多都是依靠交易所的影响力去带动用户。而BiKi另辟蹊径,它找到 1000 个合伙人,再让这 1000 个人去帮他们拉成千上万的用户,显然,就算用同样的引流噱头,BiKi这种方式能更迅速地吸引流量。
     
    通证经济用的好,会是一把利器,有效的带动生态的繁荣。手续费100%回购平台币和合伙人模式也是BiKi通证经济的一部分。BiKi建立这个制度本身是希望能够跟有能力和意愿的人,一起绑定利益,一起去把平台做大做强,用户就像股东,这样用户才会想让BiKi越来越好。


    2
    BiKi增值


    目前圈内为平台币赋值最流行的做法就是回购销毁,减少流通量,将交易所的利润让给持币者,币安的BNB、火币的HT都在用这种方式。
     
    BiKi也采用了回购销毁的模式,但我们对比分析就发现其中的回购力度大有玄机:币安是用净利润的20%,也就是说除去平台的各种费用之后再来回购;火币则是将回购的平台币计入投资者保护基金锁仓,而不是直接销毁。
     
    在前文我们讲到BiKi拥有“合伙人”这个天然流量池,在它的规则中,只要持仓3万以上的BIKI且锁仓1年起就能成为合伙人,享受年化最低10%的锁仓利息、名下投资者锁仓分红、名下投资者手续费返佣、长期空投福利等。


    一方面,成为合伙人的前提是“锁仓至少1年”,BIKI的市场流通量因此减少;
    另一方面,合伙人裂变模式为交易所带来大量新增用户,他们在引流的同时将带动越来越多的投资者锁仓,BIKI的流通量再次减少。
     
    这就造成一个现状:BIKI流通量因锁仓减少,大量涌入的新投资者对BIKI的需求又在持续增加,根据市场供需关系,BIKI的价格在短期内出现暴涨其实是冥冥中注定的事情。


    最后根据CMB三个交易所的各方面数据表现,做了一个潜力指数的分析表,仅供大家参考,不作任何投资建议。



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